Lors de ma 2 ème année de BTS SIO j’ai pus découvrir la méthode SCRUM qui vas me permettre  de valider une compétences qui se trouve dans la partie C4 : Travailler en mode projet. Dans cette compétences il y a des sous compétences qui sont :

• Analyser les objectifs et les modalités d’organisation d’un projet: SCRUM est une méthodologie itérative et basée sur l’équipe, favorisant l’adaptabilité.
• Planifier les activités: Planification flexible, conforme aux attentes, réduisant les délais, améliorant la qualité, avec une prévision précise et une gestion proactive des risques.
• Évaluer les indicateurs de suivi d’un projet et analyser les écarts: Évaluation en conformité avec les attentes, souple pour s’adapter aux changements, réduisant les délais, améliorant la qualité, permettant une prévision précise et minimisant les risques.

Utilisation du Planning Poker :

• • Créé en 2002, le Planning Poker est une méthode agile de gestion de projet permettant d’évaluer la complexité de réalisation, et donc la charge de travail de l’équipe, de chaque action d’un projet ou d’un sprint.

Explication du Planning Poker : Planning Poker

Gestion du Sprint Backlog :

• Qu’est-ce qu’un backlog de sprint ? Un backlog de sprint est une liste de tâches qu’une équipe souhaite accomplir au cours d’un sprint de projet. Ce programme de travail est élaboré au cours d’une séance de planification de sprint et s’appuie sur les éléments qui figurent dans votre backlog produit.

Utilisation du Scrum Task Board :

• • Gestion itérative, souple pour s’adapter, protégeant contre les perturbations externes.

Participation au Scrum Meeting :

• • Réunions quotidiennes itératives, souples pour s’adapter, protégeant contre les perturbations externes.

Utilisation du Burndown Chart :

• • Graphique itératif, souple pour s’adapter, réduisant les risques.

Participation à la Revue de Sprint :

• • Examen des fonctionnalités développées, en conformité avec les attentes, facilement adaptable.

Compréhension de la méthode itérative :

• • Approche basée sur des itérations courtes, favorisant l’adaptation et réduisant les risques.

Comment fonctionne SCRUM de manière simple avec les rôles :

Product Backlog :

• • Liste des fonctionnalités à réaliser, priorisée par importance métier. 

Sprint Planning :

• • Réunion où le Product Owner choisit les éléments du Product Backlog avec l’équipe pour le sprint.

Sprint :

• • Période (2-4 semaines) de développement des fonctionnalités choisies par l’équipe.

Daily Scrum Meeting :

• • Réunions courtes où l’équipe synchronise, identifie les obstacles, et planifie la journée, dirigées par le SCRUM Master.

Sprint Review :

• • Examen des fonctionnalités développées avec les parties prenantes, dirigé par le SCRUM Master.

Sprint Retrospective :

• • Réflexion sur le sprint, identification des améliorations possibles, dirigée par le SCRUM Master.

Rôles dans SCRUM :

Product Owner : Représente les clients, définit les fonctionnalités et priorités.

SCRUM Master : Gère le projet, facilite le processus SCRUM, protège l’équipe.

SCRUM Team : Groupe auto-organisé de personnes travaillant ensemble pour réaliser le projet.